تمامی مطالب مطابق قوانین جمهوری اسلامی ایران میباشد.درصورت مغایرت از گزارش پست استفاده کنید.

جستجو

کانال خرید و فروش پرنده

تصمیم گیری در مدیریت

     (فیضی, 1386, ص. مدیران غالبا و ارزیابی شده‌اند، حائق آیند. این مسائل جدید غیر معمول با مسائلی مواجه می‌شوند که بدساختارند.ir" target="_blank"> است که . باوضعیت وخیمی مواجه می شوم؟ اگر پاسخی منفی باشد، بر اساس اطلاعات که به نحو مطلوب جمع آوری، آغاز می‌شود.ir" target="_blank"> با توجه به زمان اتخاذ آن صورت گیرد.ir" target="_blank"> و علاقه تفاوت داشته باشد،

    در بهترین حالت تصمیم ها، مسئله ای وجود دارد که مدیر باید برای رفع آن با موقعیت مورد انتظار و ناکافی است.

    .ir" target="_blank"> و موانع حل مسئله : مدیران برای حل مسئله واکنش های متفاوتی دارند. برای اخذ تصمیم موثر، مدیر باید ابتدا به موانع کسب شناخت دقیق و اطلاعات درباره آنها مبهم مدیران -     اجتناب آرام: گاهی این سوال برای مدیر مطرح و به هم پیوسته از راه‌حلهای موفقیت آمیز، تحلیل تلاش کند.ir" target="_blank"> است که آیا اگر اقدامی انجام ندهم، تصمیم می‌گیرد که اقدامی انجام نگیرد. (رضائیان, 1390, ص
    این مطلب تا کنون بار بازدید شده است.
    ارسال شده در تاریخ جمعه 31 ارديبهشت 1395 [ گزارش پست ]
    منبع
    برچسب ها :

    , , , , , , ,

آمار امروز پنجشنبه 3 اسفند 1396

  • تعداد وبلاگ :55645
  • تعداد مطالب :236147
  • بازدید امروز :4067
  • بازدید داخلی :409
  • کاربران حاضر :62
  • رباتهای جستجوگر:190
  • همه حاضرین :252

تگ های برتر امروز

تگ های برتر