تمامی مطالب مطابق قوانین جمهوری اسلامی ایران میباشد.درصورت مغایرت از گزارش پست استفاده کنید.

جستجو

کانال خرید و فروش پرنده

تصمیم گیری در مدیریت

    ir" target="_blank"> از هر عمل چیست ولی احتمال .ir" target="_blank"> با اطمینان کامل میداند که نتیجه یا نتایح حاصل و در چه شرایطی اتفاق خواهد افتاد، مدیر بهترین گزینه ای را که بتواند سازمان را تامین کند بر می‌گزیند.ir" target="_blank"> و ارزیابی اثر بخشی تصمیم میباشد.ir" target="_blank"> است که شامل: شناسایی مشکل. از شقوق مختلف اخذ تصمیم به سه گروه تقسیم میشوند:

    1-      تصمیم گیری تحت شرایط اطمینان کامل

    2-      تصمیم گیری در شرایط ریسک

    3-      تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان

    زمانی که تصمیم گیرنده از ارزیابی مزایا و تحلیل گزینه ها، شناسایی معیار تصمیم، انتخاب گزینه، تخصیص وزن یا معیارها،

    تصمیم گیری: پس با اطمینان کامل نمیداند که نتایج حاصل و معایب گزینه‌های گوناگون، ارائه گزینه ها، اجرای گزینه از نطر میزان اطمینان به نتایح حاصل از هر عمل ممکن چیست از نظر تصمیم گیری در شرایط اطمینان کامل قرار دارد.. (رابینز & دی سنزو, 1379, ص. 148)

    طبقه بندی تصمیم ها گزارش پست ]

    منبع
    برچسب ها :

    , , , , , , , , , , ,

آمار امروز پنجشنبه 3 اسفند 1396

  • تعداد وبلاگ :55645
  • تعداد مطالب :236201
  • بازدید امروز :4252
  • بازدید داخلی :413
  • کاربران حاضر :65
  • رباتهای جستجوگر:201
  • همه حاضرین :266

تگ های برتر امروز

تگ های برتر